Carnival Economy Lab

Live 02 · Vendredi 25 septembre · 11 h 00 · en ligne

Image, Identity & Value

Avant de vendre Jacmel, qu’est-ce qui la rend désirable ?

Heure d’Haïti (UTC−4) Étape 2 sur 5

01 · Intention de la session

Le deuxième Live part d’un principe de marché : une destination ne se vend durablement que si sa promesse repose sur des attributs réels, distinctifs et crédibles. La discussion part de l’histoire et de l’identité de Jacmel, identifie les actifs qui fondent sa singularité, confronte cette identité aux récits qui circulent à l’extérieur, puis examine comment ces éléments peuvent devenir un positionnement de destination sans fabriquer une identité artificielle. La question n’est pas seulement « comment communiquer ? », mais « quelle valeur authentique avons-nous à communiquer ? ».

Date
Vendredi 25 septembre 2026
Heure
11 h 00, heure d’Haïti (UTC−4)
Format
En ligne
Table
Un modérateur, trois panélistes
Séquence
Étape 2 sur 5

02 · La table

Quatre sièges, un angle chacun.

Chaque intervenant est sollicité pour une position précise dans la chaîne de valeur, et pour un angle qu’il est seul à pouvoir tenir à cette table. La table est présentée par profil.

Modérateur

Économiste, spécialiste du branding

Économie et marque territoriale

Il relie histoire, identité, désirabilité, positionnement et création de valeur, et veille à ce que la marque reste fondée sur des actifs réels.

Pourquoi ce siège
La session se situe exactement à l’intersection de ses deux domaines : l’analyse économique et la construction de marque territoriale.
Contribution attendue
Maintenir la discussion sur l’articulation entre ce que Jacmel est, ce qui en est perçu et ce qui peut devenir une promesse défendable.

Panéliste

Historien

Histoire, mémoire et potentialités de Jacmel

Il apporte la profondeur historique nécessaire pour distinguer les singularités authentiques des constructions de communication.

Pourquoi ce siège
Aucun positionnement de destination n’est crédible sans fondement historique documenté ; il apporte cette profondeur.
Contribution attendue
Les singularités réellement ancrées dans le territoire : les éléments de l’histoire de Jacmel qui expliquent encore sa différence et ne peuvent être répliqués ailleurs.

Panéliste

Créateur de contenu

Narration, image et audiences extérieures

Il confronte l’identité vécue aux récits, images et perceptions qui circulent auprès de la diaspora et des publics internationaux.

Pourquoi ce siège
Il travaille au contact direct des audiences diasporiques et internationales, là où se forme concrètement l’image d’Haïti.
Contribution attendue
La confrontation entre identité vécue et récits diffusés : ce qui retient l’attention, ce qui bloque, et ce qu’un public extérieur comprend réellement de Jacmel.

Panéliste

Stratège de marque

Positionnement et stratégie de marque

Il traduit les actifs identitaires en promesse de destination cohérente, différenciante et défendable.

Pourquoi ce siège
Traduire des actifs identitaires en promesse de destination relève d’une compétence spécifique de positionnement.
Contribution attendue
Les critères d’un positionnement crédible, les risques de cliché et le moment où la désirabilité se convertit en visite, en séjour, en achat et en recommandation.

03 · Logique de la conversation

Cinq temps.

01
Partir de l’identitéRevenir à l’histoire, aux permanences, aux ruptures et aux éléments constitutifs de Jacmel.
02
Isoler les facteurs de singularitéDistinguer les actifs réellement différenciants de ceux qui sont génériques ou interchangeables.
03
Confronter identité et perceptionComparer ce que Jacmel est, ce qu’elle dit d’elle-même et ce que les publics extérieurs perçoivent.
04
Formuler une promesse crédibleTraduire les attributs distinctifs en un positionnement intelligible, désirable et défendable.
05
Relier désirabilité et valeurExaminer comment l’image et l’identité influencent la visite, le séjour, l’achat, la recommandation et l’investissement.

Questions de relance

  1. Quels éléments de l’histoire de Jacmel expliquent encore, aujourd’hui, ce qui la rend différente ?
  2. Si une personne ne devait retenir qu’une idée sur Jacmel, laquelle devrait-elle être, et pourquoi ?
  3. L’image projetée à l’extérieur correspond-elle réellement à l’expérience et au potentiel du territoire ?
  4. Quels attributs peuvent soutenir une promesse de destination forte sans tomber dans le cliché ni dans la fabrication identitaire ?

04 · Sorties attendues

Ce que la session doit laisser.

Une cartographie structurée des actifs identitaires, symboliques et narratifs de Jacmel.
Une lecture explicite des écarts entre identité vécue, image projetée et perception externe.
Des principes de positionnement à préserver dans la conception des produits, des récits et des campagnes.
Un ensemble de questions et d’hypothèses à tester auprès des marchés cibles et de la diaspora.

Apport au système de données

À spécifier
Actifs identitaires distinctifs, perceptions à tester, marchés cibles.
Destination
Champs de positionnement et questionnaire de perception diaspora.